Logboek

Portfolio

Team

Laatste berichten:

Hans Romijn Directeur

De kracht van Porter

Woensdag 30 September 2009 Categorie: Inspiratie

We horen steeds minder over de crisis. Maar of dat reëel is, blijft de vraag. Juist in deze tijden is het handig om nog eens naar je positionering te kijken. Het 5 krachten- model van Michael Porter is daarbij een handige leidraad. Porter wordt gezien als de belangrijkste managementdenker van de laatste twintig jaar.

Wanneer je strategie helder is, volgt je positionering automatisch. Want: je weet wie je bent en wat je wilt.  Dit betekent dat heldere communicatie ook mogelijk is. Daar is het ons om te doen natuurlijk. Porter stelt: “Het uitstippelen en uitvoeren van een heldere strategie is de weg naar succesvol ondernemerschap.” Je onderzoekt dus op welke manier je op de lange termijn het meeste winst maakt. Zet voor jezelf onderstaande punten op een rij en pluk er de vruchten van.

Analyse van de 5 krachten:
1)      Hoe groot is de kans op nieuwe toetreders?
2)      Hoe gemakkelijk kunnen klanten overstappen?
3)      Hoe sterk is jouw onderhandelingspositie met leveranciers?
4)      Hoe groot is de kans dat een vervangend product (van iemand anders) jouw product overbodig maakt?
5)      Hoe groot is de concurrentie in jouw branche nu?


Beslis wat je wilt zijn:
1)      Kostenleider, dus de goedkoopste?
2)      Een aanbieder van een uniek product?
3)      Een bediener van een unieke groep klanten?

 

Natuurlijk is een keuze niet zo 1-2-3 uit de hoge hoed getoverd. Maar het is al goed om er mee bezig te zijn.